大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于2021年旅游市场分析的问题，于是小编就整理了1个相关介绍2021年旅游市场分析的解答，让我们一起看看吧。
你们对2021年旅***业疫情之下有什么***和看法？
2021我也很迷茫，我们旅行社从2020年12月就停业了。实在是没有办法开了，各地疫情零星出现，疫情管控层层加码。11月底我们去云南旅游回来，被社区通知去做核酸检测和隔离一晚（云南是低风险地区）当时我就知道年前是完了，所以我们就放***了。本来对春节还抱有点幻想的，现在连返乡过年都需要做核酸和提倡本地过年，春节旅游又凉凉了。
2021年我觉得会比2020年还要难，2020年虽然说我们停业了4个月，但是同样这几个月我们的客户也是被关在家里面憋疯了的节奏。加上景区免门票，高速免过路费。我们的省内旅游开放的时候由于车费低，免门票，加上客人也在家憋久了，我们的省内游是非常火爆的。
2021原***从周边游开始拉进顾客感情，再看疫情控制情况，再来做长线。但是 现在贵州省旅游景区相继发布暂缓门票优惠，这样周边游成本增加了，价格上去了，收客也不会好收了。也推了三月的西藏桃花节的产品和新疆杏花产品，直接无人问津。
2021目前最大的期待是疫情能够结束，出境能够开放，这样还能有撑下去的希望 ，要不我们就会下去陪倒在2020年下去的那一批。
找点副业做做，熬过这个旅游寒冬，让我们期盼的春暖花开早日到来。
过去的一年旅***业应该是最惨淡的，比餐饮行业还要揭不开锅，不过要思考的是转型，而不是转行，就像更早时候的网店影响了实体店，微信冲击了QQ一样，要思考的是在行业内部自己如何转换而重生。
现在网络的发达，带来的最直接的影响就是模仿，一个新生的事物，如果不能在某方面带有他自身独有的特性，那么被模仿，被抄袭，几乎是一夜间的事。
旅游本身就是要宣传，你有什么好的东西都要展示出来，客户才好对比了来选你，这个没有错，但这些展示出来的部分应该称作公共***，不是自己的特有设计，任何一家旅行社如果只靠这些来运营，是很难抵挡外部环境带来的冲击的。
也许这样说，还不够清晰，不够明白，那么我举个例子吧：
比如说定制，虽然现在的定制旅游已经不是新鲜词了，但是定制绝对是每一家旅行社自己独有的东西，不会有任何两家旅行社的定制***完全一样，如果真的如此，那这两家也只是抄袭而已，真正这趟行程***的最初设计者，你没有找到。
定制也绝不是简单的行程介绍，而是全程的跟踪服务，在目前热衷自由出行的大背景下，旅行社如果只靠中老年人的团队，那也基本只能维持温饱吧，疫情当下，老人年更是注重安全第一。
个人愚见：准备改行了，先找些熟悉的行业，看看有没机会。或者作点副业，补贴一下家用。
2020年的疫情，旅游业已被冲击的体无完肤，绝大部分旅行社，均已现支离破碎的迹象，纵然有一些在坚持的，已是苟延残喘，更多的旅业从业被迫改行。
最直观的是海航都坚持不住了，已进入破产重整了。多位开民宿的朋友，已是一地鸡毛，看到真的心痛，过去的一年，提起旅游，心都是痛的。
2021年的旅***情，要想完全恢复，目前来看己基本无望。在疫苗没有全面接种，疫情没彻底清零的情况下，想全面放开国内旅游，似乎已是有心无力。
就像去年一样，纵然人们迫不及待的想出门旅游，但各地的防疫政策有别，测温检查把出游的***，打磨的似是可有可无了。
偶尔出现的零星疫情，持续的境外输入，还有复阳病例等一系列的问题。让各地防控都不敢丝毫放松，否则，因旅游出行而防疫担责的事情，没有几个敢做的。
唉，不说了，说的都是泪。
路漫漫其修远兮，吾将上下而求索！
到此，以上就是小编对于2021年旅游市场分析的问题就介绍到这了，希望介绍关于2021年旅游市场分析的1点解答对大家有用。
