大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于旅游发展现状及发展对策初步的问题，于是小编就整理了2个相关介绍旅游发展现状及发展对策初步的解答，让我们一起看看吧。
世界旅游业发展趋势的一个重要表现是旅游活动方式的什么？
1.从近年来国际旅游业发展的特点看，随着世界各国经济的发展与生活水平的提高，众多旅游者越来越不满足多年一贯制的观光旅游，而希望能够在旅游中结合自己的兴趣爱好，进行积极的探索、参与和休息，人们将更加重视精神疲劳的消除，这样就要求旅游企业推出丰富多彩的旅游产品。那些单纯游山玩水的消遣观光，将逐渐为多样化的旅游方式和项目所取代。
2.国际上传统的旅游方式分为四种，即***型、观光型、疗养型和商务型，大多数旅游活动更多的是各种方式特征兼而有之。一个国家或地区的旅游方式是由其***条件、地理位置、市场条件等多方面因素决定的，不同的旅游方式也有不同的产品、价格、市场对策等，同时旅游者也有不同的消费要求和消费特点。
3.当今，国际旅游消费动向的重大变化是消费由“目的”变为“手段”，人们消费是为了实现自我爱好，为了自由***，表现丰富的感情等。传统的观光、***等旅游方式已不能满足旅游者的需求。旅游方式朝着个性化、多样化、文化化的方向发展，各种内容丰富、新颖独特的旅游方式和旅游项目将应运而生。
中小型旅游企业该如何面对现今情况？
今年是旅游的冬天，已经毋庸置疑，传说中的报复性消费，估计要到9月份了，个人看法。
最近国家陆续出台一系列针对旅游相关行业的支持，我也详细看过，无一例外针对的只是酒店、车队、注册旅行社，令我们这种营业部门市很失望。
现阶段各地开放的都是省内游，省内线一直就没有什么利润空间，在以往都是用来联络客户的工具，然后借走短线的机会推销长线旅游，现在长线停止，只能走短线的量。
出境游今年几乎不用指望了，本地市场的出境游供应商都已经让下面的员工去找***，其实也就是变相的让员工自谋生路罢了。
注册旅行社或者旅行社总部，它们有政策可以提出质保金来维持经营，裁员或降薪是必须考虑，但是总归国家有政策支持。最惨的就是门市部，小微企业不属于，政策扶持不针对你，门槛太低竞争激烈，尤其是现在这种只靠省内线的时候，我们这个地区的短线已经杀的血流成河，3块，5块，10块的利润[捂脸]
今年目标：活着！！！
很高兴说说我的观点，我认为即使经过2020年的疫情冲击，旅***业依然看好，它是富裕起来的国人在满足物质浪费后的第一大精神需求，中小企业可以结合实际情况进行产品升级或拉长服务纵深度，建立起更稳固的客情关系，发力于未来的市场经营。
1、升级旅游产品，加强服务深度或配套周边服务。在成本增加可控的情况下，提升服务品质。行程的优化，过程增加团队互动活动，餐后茶点等配套服务，让客户有感。举例，增加特色服务项目，比如出海海钓等。
2、整理客户资料，将客户拉到同一个群，推广未来旅游组合卡，以更优惠的力度提前收入部分费用，以套餐方式打包更多的服务，将旅***程、酒店服务、自助餐饮、个性哄趴结合一起，更立体满足客户需要。
3、维护好配套服务的客情关系。好的服务体验是上下游各部门配合的结果，要跟酒店、餐厅、礼品、交通、景点做好沟通，进行全面点检工作，保证行程顺利进行。
4、在消费升级的大背景下，打通当地民俗活动、特色小吃、特产等个性化环节，让客人真正能感受到各条旅游线路的精髓所在，让传统旅游快消更具人文特色与文化情怀。
1、练内功
a、人员培训上可以在本专业领域内做深入学习
b、前期业务中遗留问题或流程制度中有问题的内容可以做查漏补缺
c、***相关政策，如退质保金等及时了解跟进。房租等固定支出可主动尝试调整降低支出
2、备开业
a、按目前情况看，出境游一年内恢复情况会很差， 从周边到国内的逐步恢复是大概率***可以，如果前期涉及较少，可以从相关内容做准备
b、行业受影响较大，可以考虑提前做人才储备
c、周边自驾已开放且***端供给充足，可考虑用原有销售渠道把客户粘度通过此类产品提前做维护
年内旅***业将持续在困境中求生，但相信疫情不会行业的发展趋势带来影响，旅游一定是大家追求更好精神生活的重要组成部分，从业者一起待来年花开。
到此，以上就是小编对于旅游发展现状及发展对策初步的问题就介绍到这了，希望介绍关于旅游发展现状及发展对策初步的2点解答对大家有用。
